为进一步提升工作效率与服务质量，向缴存人提供更优质便捷的住房公积金服务，阿勒泰地区住房公积金管理中心富蕴县管理部负责人组织召开专项会议，结合实际情况对人员进行了细致的工作分工调整。
此次分工秉持“人岗适配、专业赋能”原则，综合考量工作人员的工作经验、业务水平和性格特质，科学分配相应业务工作，确保业务办理精准高效。例如：安排信贷经验丰富的人员负责住房公积金贷款初审工作，从源头保障资金安全；选派沟通能力突出的人员对接缴存单位，全力推动汇补缴工作顺利开展；由工作严谨细致的人员负责档案整理归档，确保业务资料完整规范；安排业务技能精湛的人员受理监管平台及“跨省通办”业务，全方位提升缴存人服务体验。
在明确分工的同时，管理部负责人还着重强调不同业务岗位间需强化协作、凝聚合力。以住房公积金提取业务为例，初审与复核人员紧密配合，严格保障业务合规性；在逾期贷款催收工作中，创新采用“三阶段”催收模式：月初，“电话组”通过电话、微信等线上渠道进行摸排催收；月中及月底，“上门组”开展实地催收，有效降低贷款资金风险。面对复杂疑难业务，各岗位人员积极开展会商研讨，群策群力破解难题。
管理部工作人员纷纷表示，将以此次分工调整为新起点，持续精进业务能力，不断压缩业务办理时限，深化团队协作效能，全力推动管理部各项工作实现提质增效，为住房公积金事业高质量发展注入强劲动力。（王玲）